Ficha de la jornada
| Fechas: | Jueves 19 de Febrero de 2015 a las 16:00h - 18:30h |
| Sede: | INSHT |
| Dirección: | c/Dulcet, 2 |
| Ciudad: | Barcelona |
| País: | España |
Presentación
| El coaching es un modelo de apoyo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y eficaz. Para ello, se centra en las posibilidades de futuro, no en los errores del pasado ni en el rendimiento actual. Para obtener lo mejor de las personas, el coach debe creer en el potencial de sus clientes, porque ello tendrá un impacto directo sobre su actuación.
Podemos decir, por tanto, que funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad mantenida entre el coach y el coachee. En este caso, el entrenado no aprende del coach, sino de sí mismo estimulado por el coach. El coaching se aplica para mejorar los resultados que una persona obtiene con su pareja, con su familia, con su jefe, con sus subordinados, con la gestión de conflictos, con la negociación, con el manejo del tiempo, con el estrés, con la salud, con las técnicas de venta, con la motivación, con el liderazgo y, por supuesto, con la prevención de riesgos y la seguridad laboral. La esencia del modelo reside en que nuestros resultados son consecuencia de nuestras acciones o conductas y éstas, a su vez, son el reflejo de nuestros pensamientos. La mejora del rendimiento se produce cuando enriquecemos nuestros modelos mentales y podemos generar nuevas respuestas. Por ello, el coaching aporta valor a las organizaciones porque mejora el rendimiento de los trabajadores, desarrolla su potencial, mejora las relaciones directivo-colaborador, fomenta el liderazgo, facilita la motivación, aumenta la implicación y refuerza la autoestima. Dada la importancia de los beneficios, cada vez son más las organizaciones que lo incorporan a su cultura y estilo directivo. El punto central es ¿cómo lograrlo cuando una persona ya está formada en un determinado estilo de pensamiento, tiene ciertas creencias y le cuesta encontrar nuevas respuestas a problemáticas laborales cada vez más diversas y complejas? En general, se trabajan tres aspectos tendientes a lograr este aprendizaje:
La necesidad de una mayor presencia del coaching se debe a los cambios laborales y empresariales que se están produciendo en los últimos años y que influyen, de manera directa, en las estrategias, la planificación y los objetivos de las empresas, no sólo en la cúpula directiva sino también en todos los trabajadores. Objetivos
Público Objetivo
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Programa
ITINERARIO – 16:00 – 18:30h
- Bienvenida, agradecimientos y presentaciones de los ponentes.
- Presentación de tres casos empresariales, donde el coaching ha sido la metodología utilizada para alcanzar el éxito.
- Conclusiones.
INAUGURACIÓN: TV Saben Prevenir «la televisión de la prevención de riesgos laborales»
- Presentación del Ciclo de Jornadas Precongresuales del Congreso Internacional de Prevención de Riesgos Laborales ORP.
- Presentación de la Escuela de Verano del ORP, a celebrar en Julio del 2015 en Barcelona, España.
- Presentación del Simposium Internacional ORP, que se celebrará en Agosto del 2015 en Bogotá, Colombia.
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Pedro Mondelo |
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Joan Guasch |
Ponentes:
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Antonio del Cerro |
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Meritxell Obiols |
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Jordi Escartín |
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Ingrid Ballesta |
Moderadora:
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Estrella Nieto |
